薅羊毛大老板: 如何0～1打造一个爆款（2）

如果你认为打造爆款是一道严谨的数学题，有一套极强的推理逻辑，那么我们继续来看

分享一些心得，希望和你共同探讨

— 1 —

产品是内核

产品是内核，运营技巧不是最重要的

一件产品想要火，底层一定是满足了用户的需求，这是一切的内核。

那么从这个角度来看，其实运营的操作手法真的不是最重要的

说起来你可能觉得笑话，因为小北我各个平台切换，我好像真的找到了那种"爆款"感觉。

比如我起了一个小红书的账号，37天涨粉6w。

我没有注意什么封面，

我也从来不查违禁词

但是我的运营就会做这些，花一大堆时间做封面，做完封面内容要加上各种Emoji，这些做完了要查下有没有违规词

倒腾半天，发现啥数据也没有

但是我发一篇火一篇。归根结底就是你的内容到底行不行，内容的价值性决定了是否能成为爆品。

同样的把这套放在跨境电商中的产品运营，何其相似啊。

快速测款的能力

亚马逊是重资产，现在谁能有效的快速测款，决定了这个公司起一个爆品的概率，以及库存的周转率。

那数据是怎么测呢？

我先来给大家看我们做Facebook广告的时候所采取的，其中的一个策略，如下图

大家看到没有，这就是严格的对于数据的分析所采用的策略

看数据不是只看一个roi，还有看点击率，加购情况，来具体判断

回归到亚马逊，快速测试，无非就是免费流量和付费流量。广告过来，就判断产品的数据表现，不行就再优化，复盘，找出问题来。

还有一种测款就是利用站外的资源来测试，

比如手上如果有网红资源，可以利用他们的渠道，测试下产品的声量，和用户反馈。

这种方法，最直观的就是类似众筹的产品，先让大家对你的想法进行投票，然后知道用户的喜爱程度。

我觉得测款能力是一项非常重要的能力，要有一套系统化的方法，我们做事情要提高胜率。

关于资源

绝大多数人其实都依赖于平台的流量，包括平台给的算法来起一个爆款。

现在随着竞争的加大，其实比拼的也不止是爆款，而是推一款产品的手段更多

比如

这些资源的协调运用，不仅是前期的测款，包括推款，手段的多少，筹码的大小，所带来的结果完全不同。

为什么有些人，爆品推起来那么快，可能背后所动用的资源，你完全看不到。

所以需要推爆品，掌握的资源越多越好，至少你要朝着这个目标努力

以上！