当前环境下，跨境怎么搞钱？

在我写这篇文章的时候，比特币又创历史新高

10w美元/枚，也算是见证历史了

我认为当下是出于时代巨变的关键环节，

人工智能，数字化货币，超级个体，IP，私域流量，财富的依托已经不是简单的，房子，车子，票子

以及中国经济经过蓬勃发展的这40多年里，在此刻面临巨大的转型

包括中美对决的环境下，如何发展业务，如何搞钱，这实在关系到每一个人的切身利益。

从我的逻辑来讲，我一直认为，持续稳定的主业+合理的资产配置，才有可能穿越周期。

写这篇文章，我深深的感觉，我们跨境这群人，好多都无法抬头看看这个巨变的时代，写一些自己的心得与你分享。

接下来的内容，先来解决认知问题，以及阐明我们应该如何构建自己稳定的业务

下一篇再阐明中美关系下，关于股票，黄金，房地产的一些见解。

OK，我们开始吧。

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不改变

会不断失去机会

最近和跨境的一些老板聊天，他们和我抱怨说，自己错过很多机会，但都没有抓住，比如

比特币
英伟达股票
人工智能

我跟他说了一句话，如果你不改变的话，你不只是这次会错过这些机会，以后遇到机会也抓不住

他问我为什么？

我说作为老板最重要的能力是，思考的能力，关注新的机遇，想方法，想战略

你现在的业务都大包大揽都揽在自己身上，你根本没有时间去思考，你也没办法抽身出来

这样子结果一定是未来有新的机会出来，你只能听别人的推荐

而听别人的推荐，你就不敢入手，你只敢小资金尝试，那么你肯定赚不了大钱，所以你会错过无数次的机会！

你想想看是不是

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资产的概念

已发生变化

我越来越觉得有一个感觉

我们父母那一代，还有很多不会用微信的，网络上甚至还有人出个使用微信教程

那我们现在，很多人看懂数字化货币？真的理解什么是数字资产？

以前父母他们给我们房子，金钱，留给下一代

而现在是

• 谁有粉丝

• 谁的粘性高
  

• 谁有私域流量

  
  

这些才值钱！

时代真的变化太多了，不是传统的那些思维和观念

现在是粉丝，是IP，是谁私域流量多，一个有效的100w的粉丝账号，真不敢想象价值多大！！！

所以我们会不会像我们父母那一代，变得"不会用微信？"

看不懂数字化货币？

看不懂AI？

看不懂谷子经济？

有人说AI怎么会不懂？

是的，我告诉各位，咱门群里很多小卖家

到现在还没有真正有时间去调教AI，使用AI

还是老一套方法，纯手工写listing，写邮件，写qa

然后感觉每天特别忙

创始人我觉得自己不能抽身出来看看，真的很难跟上时代

上面我讲这两点，我的意思是说，时代在发生巨变，但是真的要太后看天。

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跨境卖家

应该怎么做？

我认为想要有时间抓住新的机遇，或者抬头看天的前提，一定要做到一点，那就是稳住现有的，手头上的业务。

手头的业务是饭碗，是核心的根本，这点前往记住

但是你想要抽身出来，你要做到几点

第一步：树立一个目标，每天工作4小时

市面上有一本书叫《每周工作4小时》，你先不要这么奢侈，先设定一个任务，一天工作4小时

只有这样的目标，你才会有一个意识，让自己从繁杂的业务抽身出来。

如果你觉得很忙才能够赚到钱，那么你一直会忙下去，相信我，求出无期

你一定无法平衡你的工作和时间

第二步：理解电商的核心是什么

大家都说7分靠产品，3分靠运营，要我认为现在的电商是80%靠产品，20%靠运营

因为运营已经太透明化了，各个渠道，抖音，小红书，公众号，视频号，市面上全部都有系统的内容讲解，包括官方的课堂都讲的很清楚。

产品回归原位，占据最重要的价值

那么在产品的此基础上，电商成功的关键，有几点：

第一：数据分析

第二：供应链优势

第三：库存的动销率

第四：资金

这部分内容，我在《2025年的跨境电商，我们要怎么走？》这篇文章中已经写过了，大家自己可以看下

所以，电商已经是一道数学题

如何测品

如何低成本试错

如何根据广告roas验证一款产品是否值得持续投入

关于如何打造爆款的底层逻辑，我也写了2篇，有兴趣的同学可以看这里

如何0～1打造一个爆款

如何0～1打造一个爆款（2）

理解电商的核心，你就不会纠结，就知道现在做电商其实是一道数学题，你要快速低成本测品，才是你成功的关键，不要在运营上纠结太多

第三步：建立高效的内部流程

做老板的关键是，

• 选好赛道，找好新的机会，

• 匹配手头资源，找人，找资源
  

• 打造一支能打仗的团队

• 内部做好流程，把他标准化下来

• 把你看好的新品，交给你的团队，让流程和机制推动他们自动化运行

  
  

只有建立高效的流程机制，才能快速复制，才能不依赖你的精力，你不去打造这套系统，你根本没法抽身出来。

第四步：利用AI，利用兼职

请记住我们的话题，让你抽身出来，内部却又能高效运行。

AI一定是新时代的生产力，大家要去测试调教

我还是一句话，不要追求100%，如果达到70%，我也愿意用。因为整个效率大幅度提升，而成本大幅度下降，那么你就可以更高效的测品

另外在第三步的基础上，你已经流程化了，接下来一定要尝试外包。

把不重要的，不涉密的，基础的岗位，全部外包出去，我觉得这条路必须要试。

AI，利用兼职，这全部是让你公司高效，又能瘦身的好方法。

在现在这个环境下，不要拼人力，而是拼效率，拼投入产出比。

第五步：你要建立自己公司的壁垒

没有壁垒的公司，不管你怎么开发产品，最终的结局一定是低价收尾。

想要公司有持续的生命力

我反复说过，你这家公司，就像盖房子一样，你要多找几根承重柱来撑着你的项目。

好多人做亚马逊，你搞来搞去就靠站内广告，做活动，那太单一了，你的承重柱非常有限，

但是还有一些人网红资源，deal资源，甚至是清库存的资源，你看人家这是不是就比你强？是不是抗打能力比较高？

所以你要多找几根承重柱，在接下来的时间，请做这件事

第一：建立网红库
第二：建立deal库
第三：建立pr库
第四：建立清库存渠道
第五：建立自己的宣传渠道库（reddit，TikTok）

这条路，目前市面上大部分卖家都没有在做，或者没有系统的做。但是你如果看好电商，不想持续打价格战，听小北我的，去做。

什么时候都不晚。

大家先做好上面这5步，这5步没有去做，外面多牛逼，你都没有时间去了解。更别谈抓住机会了

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上面我写的这些，全部是围绕如何强化，本职业务来展开。

但是除了低头做事，还有抬头望天。

某种程度上来说，在中美对决的大环境下，

宏观层面讨论：

• 资产保值

• 汇率问题

• 行业发展

• 人工智能的契机

• 黄金，股票

  
  

以及微观层面思考：

•  如何做一家超级公司
• 怎么样用少的人力，撬动巨大的杠杆
• 怎么样借助AI实现降本增效
• 怎么样塑造自己的壁垒
• 什么样的模式，更高效
• 孩子教育问题

  
  

这些内容对一个做了几年的电商人，跳脱行业看未来，难道不是更有意义的事吗？

大家可以期待下一篇，浅谈股票，黄金，房地产，美元的走势。