2025年6月4日星期三

都2025年了,亚马逊到底还有没有机会?

如题

这些年很多人都在问一个问题,跨境到底能不能做,尤其是亚马逊,未来有么有机会。

我告诉各位,这个问题你要是现在随便问个电商人,十有八九会告诉你:

"不好做了,太卷了,平台政策又变态。"

我来说说我的观点吧。

我先不说结论啊,跟着我的思路,我们先来看看国内的市场,

看完你就会豁然开朗!


 1 
先来看看国内的市场


国内的电商,你仔细观察下,


渠道更替,能卷到你头皮发麻!


你知道阿里最巅峰的时候,市场占有率接近 80%

现在呢?

跌到 30%多

好,后来拼多多崛起了,抢了阿里一半份额

你以为固定了,我去,接下来抖音电商来了,小红书社交电商来了,开始分流。

  • 你能想象连钉钉办公都开始做短视频,
  • 支付宝也做视频,
  • 包括现在美团也不安分,搞外卖的,现在又冲进即时电商

什么平台都想蹭一脚,什么都想做

所以在我们国内,每个平台都活得非常不淡定,处于被流量推着跑的状态,

那平台都这样,作为卖家,永远活在"重新学习"的焦虑中。

今天要学怎么做直播,明天要跟着平台做短视频,后天又要玩社群裂变,再下周是AIGC自动出图文...

你敢保证自己每个赛道都精通?
你能一直学、一直跟、还不翻车?

学好了,刚有手感,用户,产品销量累积的起来了,于是又有新的平台出现,你不断的在学习,在换新平台,这非常难受。

现实是稍不留神,就被洗掉了。



 2 
再来看下亚马逊



那亚马逊呢?


我们也先来看看美国的电商格局


亚马逊 20 多年了,市场占有率依然稳定在 70% 以上。

过去二十年,亚马逊投了多少在仓储、物流和履约体系上?是几千亿美金。

人家真不是瞎吹的,是真金白银砸出来的"基础设施"。

你说中国也有京东

没错,京东曾经也走过这条路,但很快就被三通一达和价格战挤得喘不过气。

再看国内现在的物流,卷到啥程度了?

那在美国,不存在这种事。为什么?

因为美国的整个商业环境有一个特别的特性:稳定。

你没看到:

  • Google 这十年主力还是搜索广告;
  • Facebook(Meta)主攻社交广告;
  • 亚马逊一直稳扎稳打做零售,不跟你乱折腾;
  • 线下渠道,沃尔玛、Costco几十年如一日,稳定不动摇。

每一家公司都在它该干的位置上干活。

你知道吗,稳定对卖家来说,是一个非常关键的事。



 3 
出海4小龙


有人说,小北不对啊,现在出海4小龙,把美国传统格局打破了,他们也不稳定,比如


  • 拼多多Temu 开始冲击亚马逊低价体系;
  • TikTok 威胁 Meta;
  • 连 Google 都开始被抢流量。

说实在的,中国这套做法在国内可能奏效,但放到美国消费者那里,是有时效性的

美国消费者骨子里面他们要的是稳定、预期、品牌、履约体验

拼多多这一套能不能最终站稳脚跟,谁也不敢拍胸脯说行。

但亚马逊不一样,

它就是在美国人认知里和"网购"划等号的平台,就像 Google 对标搜索,YouTube 对标视频。


 4 
最后


所以就凭这一条稳定性,对卖家来说就是最大的福音。

而且不说跨境,你随便国内一个平台,也更卷,厮杀更残酷,没有一个地方是能让你躺平赚钱的。

这两年跨境赚到钱的,很多都是平台刚刚进来,然后规则不完善,大量的薅羊毛

比如temu之前全托管,刚刚开始,很多做工厂的确实是赚到钱了,要么很多卖家,实现了清库存的目标

但是都是赚一波就得走,不赚最后一个铜板,你继续死磕下去,是很难赚到钱的

当然亚马逊现在也不好做了,这是事实,需要更强的供应链,品牌设计,资金,团队,整个门槛是实实在在的提高了,普通人很难进来。

但今天我是从稳定性的角度来分析,如果你有资金,有产品,有团队,亚马逊一定是可以长期来做的。

小卖家现在,就是要做一支小而强的公司,充分利用AI,聚焦产品,沉淀私域还有机会

你要是再按之前的方法,铺开来做,烧钱太快了,那太容易亏钱了。

以上!



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