外包资源哪里找？我的私藏渠道 + 避坑经验全公开
想干大事，不要总是亲力亲为，真的一定要学会外包。
外包不是说自己因为公司小，才要外包，其实关键是这个时代做生意的逻辑已经变了，
大家一定要有"一个人公司的理念"
一个人的公司，不是说真只有一个人，几个人也可以算。
这几个人的小团队，聚焦核心，利用工具，借助外包，是可以创造出很好的收入。
我算是比较奇葩了，创业这么多年
一边做电商，一边做自媒体，恰好2边都还做的不错，所以我特别的有心得。
我觉得如果人没有一套体系，根本做不了这么多事。
这套东西，我总结就是
抓住关键部分（选品，投放，库存） 找能战斗的人 团队内部做好标准化流程 考核，激励 擅长利用工具， 外包 ....
所以外包是我这个体系里面非常重要的一环，今天写这篇文章，希望能对你有用。
什么是不可能三角？
以做电商为例
绝大多数人，你会发现，其实很难同时做好三件事，大家自己可以对照着
其一：选品精准
其二： 渠道扩张
其三：供应链稳定
这三者很难同时兼顾。
选品精准很好理解
渠道扩展是，比如你铺了多个渠道， Amazon、Shopify、TikTok、Temu，每个都在起量。
但这样就意味着你要去适配不同平台的不同规则、不同内容、不同打法和运营模式。
供应链稳定，是需要有强大且稳定的供应链，对品质、交期、成本控制得死死的，那你在规模化上是有优势，很多做OEM/ODM的工厂型卖家就属于这一类。
但他们往往不懂流量，也不会选品，更缺乏用户触感，只能被动等待品牌方来下单。自己要去做品牌时，却总是缺乏爆点，流量很难起势。
如果再加上团队管理，特别是对小团队来说，非常非常难。
再比如做自媒体的
大部分人也会遇到【不可能三角】
其一：做好产品
其二：做好内容
其三：做好交付
大家想想看是不是？
于是，我越来越有一个感觉，那就是
现在做生意，不管你是做电商、还是内容，或者是搞咨询、服务、培训，一定要学会抓住核心，其他的你一定得学会外包。
不然你就会发现：
时间永远不够用，啥都得你亲力亲为； 什么都能干，但都干不好； 白天在做执行，晚上在当保姆，真正重要的事情一个没推进。
外包是集中自己的精力，快速试错，如果总是想着全部自己上，生意根本做不大。
我们一定要搞清楚什么是"核心"，什么是"可以放手"，这个认识很重要
比如电商
电商的核心是三个字：选、供、投。
选品选得准，产品方向不跑偏，这是第一步。 供应链稳得住，质量、交付、成本压得住，这是护城河。 投放能力在线，能精准起量，能控住roi，能控库存和节奏，这是操盘本事。
这三块是你一定不能松的，是你自己要拿在手里的。
其他的，比如剪辑、配音、客服、发货，甚至客服售后，能外包就外包。你不要什么都自己干，你干不过来，也没有那个性价比。
别忘了你是老板，不是打工人。
自媒体也是一样。
自媒体的核心，只有两个：选题和内容。
选题错了，全盘皆输；内容空了，发再多也没用。
我见太多账号，一上来就搞矩阵、搞剪辑、搞涨粉工具、搞数据优化，搞一堆杂事，结果主心骨一个都没想明白。
你看那些真的做得起来的人，往往内容抓得死死的，其他的都是外包流水线搞定。
所以我常说一句话：
把资源压在核心环节，其他能给出去的，全给出去。
说到底，小团队一定要做减法。
你要跑得快，靠的是专注。
一定要理解一句话，外包=杠杆
它是能够让你用小的投入，撬动更大的产出。
我认为外包的三个最大好处：
1）成本可控，做一单花一单的钱
没单不烧钱，不像招了个全职，没活也要发工资。
2）不用社保，不养人情，不背冗余
交付即结算，不养团队、也不累自己，少了很多管理负担。
3）效率反而高
外包的很多是市场化选出来的"高手"，比你自己养的剪辑师靠谱多了，流程跑熟之后，节奏是很快的。
更重要的是：它让你"留出空间"来处理真正重要的事情。
你知道很多人项目做不起来，不是方法不对，也不是平台不给流量。
是很多时候，我们把自己"压在了细节里"，根本腾不出手来决策。
下面这几件事，我强烈建议你，能外包就立马外包：
1）重复性强、标准明确的事，立即外包
比如剪辑、字幕、配音、封面图、图文排版、剪片分类、产品上架……这类事情，只要你能写出流程，就能交出去。
这里面有个判断标准就是：能写成SOP=能外包。
如果说你每天都干一样的事，就说明你是"工具人"，不是老板。
2）低信任、低创意、低输出比的事，立刻外包
比如客服、拉表、清数据、跑搜索词、查链接……
这些事不需要多高情绪投入，不需要你判断决策，也没有什么创造力含量。这种事你做多了，反而降低你的系统效率
3）消耗情绪的事情，别自己干
有些人硬着头皮剪视频，剪到凌晨2点，心态炸了； 有些人自己做海报，折腾一天，还是丑； 有些人盯着每一个评论和数据报表，把自己干成工具狗。
所以很多时候你以为你是在做事，其实你是在把自己弄废。
情绪值是有限的，战略型选手要保护情绪、留精力给真正有判断门槛的事。
像小北我公司，图片拍摄，视频剪辑，外链，找网红全部外包了，真的非常高效了。
这年头，外包资源一抓一大把，关键是你能不能识别、能不能协作。
最简单的就是在boss 直聘上找，这年头，一堆人在做副业，上面的不要太多了。
除了招聘网站之外，大家还可以从其他的平台找起，比如：
图文脚本类：小红书写手社群、豆瓣简书写手群、公众号作者、闲鱼找代写 剪辑类：QQ群、闲鱼、抖音剪辑群、豆瓣自由职业者社区 设计类：Canva模版、咸鱼平面工作室、包月代做 配音类：X音配音平台、配音秀等专业工具
建议你都自己上过一遍、踩过几次坑，才知道怎么写需求、怎么设交付标准、怎么挑人。
尤其是：做外包前，自己至少先摸出 SOP，做过一轮流程。
否则你连自己要啥都说不清楚，那就别怪别人交不了成果。
还有，很多人外包第一步就错了：去咸鱼上找"最低价"，我曾经也犯过这样的错，只是追求价格越便宜越好，我相信这也是绝大多数人会走的弯路
但是后来我才明白，
真正适合你的人，是能跑长期流程、愿意沟通、能持续磨合的人，而不是只追求便宜，
到现在像我们一些合作好的，我们都给他们上五险了。但哪怕上五险，性价比也是非常高。
所以不要只是追求"最便宜"，而是要追"长期能跑得稳"。
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